徽商聚首浦江畔，共繪藍(lán)圖向遠(yuǎn)洋。八月的黃浦江畔風(fēng)云際會，長三角的創(chuàng)新力量在此激蕩近日。近日，以 “徽商更‘心’?領(lǐng)航出海” 為主題的 2025 長三角徽商建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會在上海成功舉辦。本次大會現(xiàn)場集結(jié)了來自長三角各地的 300 余位政商學(xué)界精英，旨在匯聚長三角建筑行業(yè)力量，共探建筑產(chǎn)業(yè)升級與國際化發(fā)展新路徑，在建筑產(chǎn)業(yè)深度變革期共繪高質(zhì)量發(fā)展藍(lán)圖。作為行業(yè)國際化進(jìn)程的重要參與者與推動者，建經(jīng)投資咨詢有限公司（以下簡稱 “建經(jīng)咨詢”）國際業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人馮毓在大會中發(fā)表《建筑企業(yè)走向國際化 —— 智見未來》主題演講，為建筑企業(yè)出海提供了系統(tǒng)性的戰(zhàn)略指引。
上圖為：2025 長三角徽商建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會現(xiàn)場
一、開幕致辭：政商學(xué)界共話行業(yè)發(fā)展方向
大會開幕環(huán)節(jié)，各界領(lǐng)導(dǎo)立足行業(yè)前沿分享洞見。多位商會及企業(yè)代表指出，以建筑為代表的基建更新行業(yè)是強(qiáng)國建設(shè)與民生福祉的重要交匯點(diǎn)，而建筑行業(yè)已進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展新階段。企業(yè)需以創(chuàng)新為引擎，加大在智能制造、綠色建造方面的投入，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同，為行業(yè)和國家發(fā)展貢獻(xiàn)力量；同時還提到，當(dāng)前行業(yè)變革中，“城市更新” 與 “市場洗牌” 是兩大關(guān)鍵戰(zhàn)役，企業(yè)要聚焦高品質(zhì)、綠色低碳需求，從業(yè)者應(yīng)團(tuán)結(jié)互助，立足國內(nèi)市場的同時放眼全球。唯有將本土優(yōu)勢與國際視野深度融合，才能在激烈的行業(yè)競爭中站穩(wěn)腳跟，共同推動建筑產(chǎn)業(yè)在時代變革中實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍，為全球基建發(fā)展貢獻(xiàn)中國智慧與力量。
上圖為：開場致辭發(fā)言
二、主題分享：建經(jīng)咨詢解析建筑企業(yè)國際化之路
在大會主題分享環(huán)節(jié)，建經(jīng)咨詢國際業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人馮毓發(fā)表《建筑企業(yè)走向國際化 —— 智見未來》主題演講。她憑借公司深耕行業(yè) 22 年的專業(yè)積淀與 1400 余個援外項(xiàng)目的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，從國際形勢、市場布局、破局策略、風(fēng)險管理到賦能生態(tài)，系統(tǒng)解析了建筑企業(yè)國際化的路徑與方法，為行業(yè)提供了可落地的行動框架。
（一）國際形勢：不確定性中的出海必然
當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)正經(jīng)歷深刻變革，建筑企業(yè) “走出去” 既是應(yīng)對國內(nèi)轉(zhuǎn)型的必然選擇，也是把握全球機(jī)遇的戰(zhàn)略舉措。
從國際環(huán)境看，世界經(jīng)濟(jì)面臨多重不確定性：美國政策走向波動、烏克蘭危機(jī)與巴以沖突等地緣政治沖突持續(xù)，導(dǎo)致全球供應(yīng)鏈調(diào)整壓力加劇，歐洲經(jīng)濟(jì)受沖突拖累下行趨勢明顯。但與此同時，數(shù)字經(jīng)濟(jì)與可持續(xù)發(fā)展催生新增長極，新興市場基建需求旺盛，為中國建筑企業(yè)提供了廣闊空間。
從國內(nèi)現(xiàn)狀看，建筑行業(yè)已進(jìn)入存量深耕階段，同質(zhì)化競爭加劇、創(chuàng)新動能不足等問題凸顯，國內(nèi)市場增長瓶頸亟待突破。在此背景下，“出海” 成為企業(yè)突破困局的關(guān)鍵 —— 不僅能開拓增量市場，更能通過參與全球競爭吸納國際創(chuàng)新能量，反哺國內(nèi)行業(yè)升級。馮毓指出，建筑企業(yè)國際化已從 “選擇題” 變?yōu)?/span> “必修課”，是中國從 “基建大國” 邁向 “基建強(qiáng)國” 的核心路徑。
上圖為：建經(jīng)咨詢國際業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人馮毓發(fā)表主題演講
（二）全球市場：分級研判與潛力布局
建筑企業(yè)國際化的核心是 “精準(zhǔn)布局”。馮毓基于多年實(shí)踐，提出 “全球市場三維評估模型”理念，從經(jīng)濟(jì)、競爭、政策三個維度為企業(yè)提供市場研判框架，并明確了四大重點(diǎn)區(qū)域的機(jī)遇與策略。
三維評估模型：科學(xué)定位目標(biāo)市場
經(jīng)濟(jì)維度：聚焦基建投資增長率。東南亞地區(qū)因城市化加速，基建投資增長率超 6%，遠(yuǎn)高于歐美 2% 的水平，交通、能源、通信等領(lǐng)域需求旺盛，是當(dāng)前最具潛力的市場；
競爭維度：關(guān)注國際品牌滲透率。中東市場雖被歐美企業(yè)主導(dǎo)，但本地施工能力薄弱，中國企業(yè)可憑借技術(shù)與成本優(yōu)勢，通過技術(shù)合作切入可再生能源等項(xiàng)目；
政策維度：適配本地化與環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。歐盟碳排要求、東南亞外資股權(quán)限制等政策差異顯著，企業(yè)需提前布局合規(guī)體系。
重點(diǎn)區(qū)域機(jī)遇：差異化布局策略
東南亞：中國最大海外工程市場，2023 年承包營業(yè)額超 400 億美元。人口紅利與制造業(yè)轉(zhuǎn)移推動基建需求，馬來西亞東海岸鐵路、印尼卡揚(yáng)水電站等項(xiàng)目成為區(qū)域互聯(lián)互通標(biāo)桿；
非洲：人口結(jié)構(gòu)處于 “黃金年齡”（年輕人占比超 60%），2050 年總?cè)丝陬A(yù)計(jì)達(dá) 25 億，非洲大陸自貿(mào)區(qū)建設(shè)釋放巨大潛力。在中非合作論壇框架下，“十大伙伴行動” 推動基建合作從 “貿(mào)易驅(qū)動” 向 “產(chǎn)業(yè)協(xié)同” 升級；
中東：聚焦能源轉(zhuǎn)型，沙特 “2030 愿景” 計(jì)劃投資 1.2 萬億美元基建，零碳城市 NEOM 等項(xiàng)目為中國企業(yè)提供技術(shù)合作機(jī)遇，中國電建阿布扎比光伏項(xiàng)目（合同額 7.55 億美元）便是成功案例；
歐美：高端市場需以技術(shù)突破為核心，通過專利授權(quán)、綠色建筑方案切入，例如推廣模塊化施工技術(shù)、適配 LEED 等國際綠色認(rèn)證體系。
上圖為：建經(jīng)咨詢國際業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人馮毓發(fā)表主題演講
（三）出海策略：從戰(zhàn)略到戰(zhàn)術(shù)的破局路徑
建筑企業(yè)國際化已從 “單打獨(dú)斗” 的 “淺海階段”，邁向 “產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同” 的 “深海階段”，需從戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)層面雙向發(fā)力。
戰(zhàn)略層面：構(gòu)建長期主義護(hù)城河
第一，明確定位，拒絕機(jī)會主義。結(jié)合自身優(yōu)勢聚焦細(xì)分領(lǐng)域，例如頭部企業(yè)可發(fā)揮 “鏈主” 作用，整合上下游生態(tài) “抱團(tuán)出海”；第二，技術(shù)創(chuàng)新，強(qiáng)化核心競爭力。加大智能制造、綠色建造投入，推動中國標(biāo)準(zhǔn)與國際接軌。建經(jīng)咨詢在參與 “一帶一路” 項(xiàng)目中發(fā)現(xiàn)，模塊化施工、BIM 技術(shù)等已成為中國企業(yè)的 “加分項(xiàng)”；第三，本地化運(yùn)營，融入本土生態(tài)。從產(chǎn)品、渠道到人才全面本地化，例如與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)成立合資公司規(guī)避股權(quán)限制，培養(yǎng)屬地化管理團(tuán)隊(duì)。
戰(zhàn)術(shù)層面：精準(zhǔn)落地的執(zhí)行方案
第一，梯度市場策略。對東南亞、非洲等初級市場，采用 “低價材料 + 施工服務(wù)” 捆綁模式；對中東、東歐等中級市場，通過技術(shù)合作與本地化生產(chǎn)降低成本；對歐美高端市場，輸出專利技術(shù)與特種場景方案（如智能建造）；第二，多元合作模式。與國際企業(yè)聯(lián)合投標(biāo)（如與法國萬喜集團(tuán)合作）、與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)組建聯(lián)合體（東南亞市場常見模式）、與金融機(jī)構(gòu)聯(lián)動獲取長期資金（如國家開發(fā)銀行專項(xiàng)貸款）；第三，人才與組織升級。培養(yǎng) “技術(shù) + 外語 + 跨文化” 復(fù)合型人才，建立項(xiàng)目制激勵機(jī)制，賦予海外團(tuán)隊(duì)快速決策權(quán)限，確保對市場變化的敏捷響應(yīng)。
上圖為：建經(jīng)咨詢國際業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人馮毓發(fā)表主題演講
（四）風(fēng)險管理：構(gòu)建全周期防護(hù)體系
海外項(xiàng)目周期長、變量多，風(fēng)險管理是國際化成功的前提。建經(jīng)咨詢基于千余個項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，提出“全周期風(fēng)險管控框架”。
核心風(fēng)險點(diǎn)識別
合規(guī)風(fēng)險：歐盟《企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展盡職調(diào)查指令》（CSDDD）、《碳邊境調(diào)節(jié)機(jī)制法案》（CBAM）等新規(guī)抬高準(zhǔn)入門檻，2023 年歐盟對中國企業(yè) GDPR 罰款同比激增 220%；
地緣與金融風(fēng)險：匯率波動、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)慢、地緣沖突可能導(dǎo)致項(xiàng)目中斷，需通過保險工具（如出口信用保險）對沖；在本地化風(fēng)險方面，文化差異、勞工政策、供應(yīng)鏈本地化不足可能推高成本，例如東南亞部分國家對外國勞工比例有嚴(yán)格限制。
體系化防護(hù)的執(zhí)行方案
建經(jīng)咨詢提出 “戰(zhàn)略 - 邏輯 - 數(shù)據(jù)” 風(fēng)險應(yīng)對框架：在戰(zhàn)略層面樹立國際合規(guī)意識，將風(fēng)險管理納入頂層設(shè)計(jì)；在邏輯層面構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展自證體系，匹配目標(biāo)市場政策要求；在數(shù)據(jù)層面形成環(huán)境、人權(quán)等領(lǐng)域的完整數(shù)據(jù)鏈，滿足國際披露標(biāo)準(zhǔn)。例如，針對歐盟碳排要求，建經(jīng)咨詢可提供 “國際凈零碳結(jié)構(gòu)化方案”，幫助企業(yè)定制森林碳匯解決方案。
上圖為：建經(jīng)咨詢國際業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人馮毓發(fā)表主題演講
（五）建經(jīng)賦能：全鏈條服務(wù)與實(shí)踐支撐
作為建筑行業(yè)國際化的 “助推器”，建經(jīng)咨詢以 “一站式服務(wù)” 為企業(yè)出海保駕護(hù)航，其核心能力體現(xiàn)在三大方面：
全周期咨詢服務(wù)體系
覆蓋項(xiàng)目全生命周期：戰(zhàn)略期提供市場洞察與風(fēng)險預(yù)警，籌備期協(xié)助注冊對接與跨境合規(guī)，建設(shè)期負(fù)責(zé)招標(biāo)管理與造價咨詢，運(yùn)營期提供項(xiàng)目管理與法律咨詢。例如在泰國羅勇府化工園區(qū)項(xiàng)目中，建經(jīng)咨詢全程參與投資測算與合規(guī)審查，助力企業(yè)順利落地年產(chǎn) 3.2 萬噸磷酸酯阻燃劑項(xiàng)目。
生態(tài)資源整合能力
聯(lián)合同濟(jì)大學(xué)、上海大學(xué)等高校成立研究院，搭建涵蓋政府機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會、金融機(jī)構(gòu)的生態(tài)網(wǎng)絡(luò)，為企業(yè)提供政策解讀、資源對接、人才培訓(xùn)等支持。截至 2024 年底，建經(jīng)咨詢服務(wù)已覆蓋 124 個國家與地區(qū)，從 “一帶一路” 援外項(xiàng)目到企業(yè)出海戰(zhàn)略規(guī)劃，成為中國建筑企業(yè)國際化的 “可靠伙伴”。
上圖為：建經(jīng)咨詢國際業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人馮毓發(fā)表主題演講
三、高峰互動：圓桌論壇聚焦城市更新與出海實(shí)踐
高峰互動環(huán)節(jié)，戰(zhàn)略簽約儀式與兩場緊扣主題的圓桌論壇將會議氛圍推向高峰。其中，《城市更新》圓桌論壇圍繞城市更新中的技術(shù)創(chuàng)新、模式探索、文化傳承與可持續(xù)發(fā)展展開深入探討，企業(yè)代表們結(jié)合各自實(shí)踐分享見解；《出?！穲A桌論壇則聚焦建筑企業(yè)國際化戰(zhàn)略、風(fēng)險應(yīng)對、市場拓展等核心議題，嘉賓們積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，為建筑企業(yè)揚(yáng)帆出海提供思路，兩場論壇均成為思想碰撞的重要平臺。
上圖為：圓桌論壇討論現(xiàn)場
五、成果展示與未來展望：搭建平臺，助力行業(yè)全球化發(fā)展
潮頭勇立千帆勁，逐浪前行萬象新。本次 2025 長三角徽商建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會，不僅是一場思想碰撞的盛會，更是一次產(chǎn)業(yè)力量的集結(jié)。在當(dāng)下，國家正積極推動 “一帶一路” 倡議走深走實(shí)，力求構(gòu)建全方位、多層次、寬領(lǐng)域的對外開放格局，為世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入強(qiáng)大的中國動力。這一宏大戰(zhàn)略不僅為中國企業(yè) “走出去” 創(chuàng)造了廣闊機(jī)遇，也為全球經(jīng)濟(jì)合作與可持續(xù)發(fā)展描繪了壯麗藍(lán)圖。建經(jīng)投資咨詢有限公司憑借深厚的行業(yè)積淀與敏銳的戰(zhàn)略眼光，牢牢把握時代脈搏，深度融入國家發(fā)展戰(zhàn)略之中。
自成立以來，建經(jīng)咨詢始終秉持“守正創(chuàng)新”理念，致力于打造綜合性工程咨詢服務(wù)平臺。其業(yè)務(wù)范疇廣泛，涵蓋可行性研究、招標(biāo)代理、勘察、規(guī)劃設(shè)計(jì)、監(jiān)理、造價、項(xiàng)目管理以及國際咨詢等全產(chǎn)業(yè)鏈，為客戶提供全生命周期的專業(yè)智力支持。歷經(jīng)多年砥礪前行，建經(jīng)咨詢已從單一的造價咨詢機(jī)構(gòu)，成功蛻變成為行業(yè)領(lǐng)先的綜合性工程咨詢企業(yè)，在行業(yè)內(nèi)樹立起卓越的品牌形象。
面對國家 “一帶一路” 倡議帶來的重大機(jī)遇，建經(jīng)咨詢迅速行動，積極投身其中。截至目前，已圓滿完成海外項(xiàng)目1470 個，項(xiàng)目足跡遍布全球124個國家與地區(qū)。通過這些項(xiàng)目的實(shí)施，建經(jīng)咨詢積累了豐富的國際工程經(jīng)驗(yàn)，逐步形成具有廣泛影響力的 “建經(jīng)中國方案”。
在科技創(chuàng)新方面，建經(jīng)咨詢緊跟國家科技自立自強(qiáng)戰(zhàn)略步伐，大力推動數(shù)字技術(shù)與工程咨詢業(yè)務(wù)的深度融合。公司積極探索數(shù)智化，在智慧建筑、市政、交通、水利、能源、環(huán)保、未來社區(qū)、鄉(xiāng)村風(fēng)貌等眾多領(lǐng)域創(chuàng)新商業(yè)模式，從傳統(tǒng)的工程交付向數(shù)字化服務(wù)轉(zhuǎn)型升級，提供 “一攬子” 系統(tǒng)解決方案，精準(zhǔn)把握建筑工程產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的戰(zhàn)略性發(fā)展機(jī)遇。
展望未來，建經(jīng)咨詢將繼續(xù)以國家戰(zhàn)略為指引，充分發(fā)揮自身在工程咨詢領(lǐng)域的專業(yè)優(yōu)勢，不斷提升服務(wù)質(zhì)量與水平，為推動中國建筑企業(yè)國際化進(jìn)程貢獻(xiàn)更大力量。建經(jīng)咨詢將持續(xù)深化與 “一帶一路” 沿線國家和地區(qū)的合作，積極參與更多重大項(xiàng)目建設(shè)，助力當(dāng)?shù)?/span>基礎(chǔ)設(shè)施完善與經(jīng)濟(jì)發(fā)展，進(jìn)一步提升中國建筑企業(yè)在國際市場的競爭力和影響力。在國家戰(zhàn)略的強(qiáng)勁東風(fēng)下，建經(jīng)咨詢必將乘風(fēng)破浪，駛向更加輝煌的未來，書寫中國工程咨詢行業(yè)國際化發(fā)展的壯麗篇章！
上圖為：出海安全園區(qū)研究中心牌匾
