癸卯年閏二月，春分節(jié)氣。古詩云：“趁取春光，還留一半，莫負今朝?！敝荡巳f物勃發(fā)之際，3月22日上午，同濟大學(xué)工程管理研究所創(chuàng)始人、名譽所長丁士昭教授，建筑產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展研究院院長王廣斌教授，復(fù)雜工程管理研究院副院長李永奎教授，工程管理研究所副所長孫繼德教授等來自同濟大學(xué)的著名專家學(xué)者和拈花灣文化投資公司丁杰副總經(jīng)理等企業(yè)家蒞臨建經(jīng)投資咨詢有限公司交流指導(dǎo)。
建經(jīng)公司董事長黃志挺熱情接待了大家并與各位專家學(xué)者進行了廣泛深入的交流。雙方重點圍繞國內(nèi)外工程項目管理領(lǐng)域的理論研究、校企合作、管理創(chuàng)新平臺建設(shè)等方面做了探討和謀劃。會上，建經(jīng)公司各業(yè)務(wù)板塊負責(zé)人分別介紹了企業(yè)發(fā)展概況、重大項目成果及公司未來發(fā)展規(guī)劃，尤其是建經(jīng)公司建筑設(shè)計板塊充分發(fā)揮以設(shè)計為龍頭的全產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù)優(yōu)勢，打破了傳統(tǒng)工程咨詢模式，以促優(yōu)化、見實效為目標(biāo)，持續(xù)推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。建經(jīng)公司發(fā)展二十年以來，面對國內(nèi)工程建設(shè)環(huán)境的發(fā)展與變革，總結(jié)出了一套具有建經(jīng)特色的項目管理理論與實踐，希望能夠在行業(yè)前輩的指引下，繼續(xù)不遺余力地把國際化、現(xiàn)代化的工程項目管理理念、管理模式和管理技術(shù)進行廣泛的傳播和實踐。
丁士昭教授結(jié)合工程項目管理的前瞻性思考做了分享。作為工程咨詢行業(yè)的泰斗，他一直致力于項目管理、工程經(jīng)濟、工程咨詢領(lǐng)域的理論研究，多年來始終心系行業(yè)發(fā)展，關(guān)注對新領(lǐng)域、新趨勢的探索和知識傳播。他從項目管理學(xué)科發(fā)展的角度，圍繞“項目經(jīng)濟”、“項目價值交付體系”、“效益實現(xiàn)管理”等國際新理念，對未來行業(yè)理論研究和應(yīng)用實踐的發(fā)展方向進行了深入淺出的探討，特別強調(diào)要關(guān)注項目的價值研究。丁士昭教授作為我國工程項目管理學(xué)科的奠基人，從1987年4月在我國首倡工程項目管理以來，就一直潛心于工程管理理論研究，并引領(lǐng)著工程項目管理的進步。項目管理2.0的提出，也讓他對行業(yè)的發(fā)展有了更為深刻和獨到的思考，并著力推動工程項目管理在中國大地落地生根、開花結(jié)果，為國家重大工程建設(shè)提供了重要支撐?！拔覀円尮こ添椖抗芾砝碚撚肋h跟上時代。”作為項目管理2.0的倡導(dǎo)者和推動者，丁士昭希望通過傳播國際項目管理最先進的理論，并運用這些理論引領(lǐng)實踐來推動我國工程項目管理的高質(zhì)量發(fā)展，這是他朝斯夕斯、念茲在茲的事業(yè)，也是推動我國建筑業(yè)改革發(fā)展的關(guān)鍵所在。他認為PMI編制出版的《效益實現(xiàn)管理實踐指南》(BRM）從思想、組織、方法和手段等多方面闡述如何進行效益實現(xiàn)管理并提供了一個嶄新的方法體系，這將有助于在全生命周期中實現(xiàn)建設(shè)工程的效益。BRM戰(zhàn)略規(guī)劃的制訂、BRM文化的建立、工程結(jié)構(gòu)的分解、組織結(jié)構(gòu)的角色職責(zé)設(shè)計、工作績效的測量和評估等創(chuàng)新的方法體系構(gòu)成比傳統(tǒng)的建設(shè)工程項目前策劃后評估的體系前進了一步，將給工程建設(shè)帶來可觀的效益，值得我們結(jié)合我國國情進行學(xué)習(xí)借鑒。他強調(diào)，在新時代下，項目是創(chuàng)造價值和社會變革的手段，應(yīng)以價值驅(qū)動管理，以效益實現(xiàn)管理作為項目最終效益達成的思想、組織和方法。
黃志挺董事長表示，當(dāng)前我國經(jīng)濟發(fā)展正處于國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局之中，項目管理的地位日益提高，項目管理能力決定著企業(yè)的核心競爭力。無論是工程管理的理論研究，還是其技術(shù)應(yīng)用，都需要有扎實的實踐提供有力支撐。同濟大學(xué)所倡導(dǎo)的“教學(xué)、科研、實踐和國際交流”的四輪驅(qū)動發(fā)展模式既可以借助前沿專業(yè)理論為國內(nèi)企業(yè)的良性健康發(fā)展助力，又可以以企業(yè)的實踐經(jīng)驗為依據(jù)不斷提升國內(nèi)工程項目領(lǐng)域的整體理論研究水平。建經(jīng)投資咨詢公司愿意發(fā)揮品牌、人才和資源優(yōu)勢，協(xié)力同濟工程管理研究所和其他優(yōu)秀企業(yè)單位，沿著丁士昭教授開創(chuàng)的道路不斷前進，繼續(xù)為中國的工程管理理論和實踐創(chuàng)新貢獻企業(yè)的智慧和力量。
黃志挺董事長希望在已經(jīng)到來的項目經(jīng)濟時代，能通過企業(yè)與學(xué)界的通力協(xié)作，共同承擔(dān)起對工程項目管理領(lǐng)域“項目經(jīng)濟”的研究工作，依托建經(jīng)公司豐富的“產(chǎn)學(xué)研”資源，打造國內(nèi)外“項目經(jīng)濟”理論與實踐研究的基地，加強企業(yè)新型智庫建設(shè)，有效提升公司的研究水平和治理輸出能力，從而為增強中國特色學(xué)術(shù)話語體系的國際影響力貢獻建經(jīng)力量。建經(jīng)公司將繼續(xù)秉承“為客戶和社會提供更獨特的價值咨詢服務(wù)”的服務(wù)理念，著眼于以實踐為支撐推動全行業(yè)進步，繼續(xù)追求在行業(yè)科學(xué)前沿和工程實踐中獲得更多成果，在國內(nèi)外產(chǎn)生更大影響，朝著“打造中國卓越的工程咨詢品牌”的愿景不斷前進。
